谢晖和他的足球哲学 《足球》VS谢晖 “中国足球 每个人先自尊自重自强起来”

《足球》：中国足球还能好起来吗？你觉得我们怎么能好起来？

谢晖：我知道这些年大家一直在讥讽甚至谩骂中国足球从业者，如果从业者们就认了这些骂而放弃努力，那我们就真的活该被骂。但如果我们本身从未放弃对完善自身做出努力，那就还有希望。中国足球想要好起来，必须是内部先改变，每个人先自尊自重自强起来。

你觉得今年哪些队伍给你留下比较深刻的印象？为什么？

好多支球队给我印象深刻，比如浙江、梅州、成都等，他们的运营管理和打法都很有味道。浙江队今年真的可以，有可能是今年把资本回报率做得最牛的一支队伍。整体战术素养高，乔迪不管是带黄海的时候，还是现在，他能够把自己的烙印带给球队。对于像他这样的外教，不靠金元带出成绩，在我们现在的联赛中，非常可贵。

为什么这么说？

乔迪肯定是得到了俱乐部的全力支持，但对于外教来说，带好球队依然不容易。我举个例子，你就明白了，我也曾经跟随过外教做助手，在训练场上，外教说的话能被翻译出来50%，就是很不错的翻译了，并非翻译语言水平问题，而是除了表面的意思，有时候还要表达出外教整体连贯的思维，可能有些话就不是表面的意思那么简单。这并不是一朝一夕就能够懂的。

现在中超各队都举步维艰，投资无法从球迷的购买和消费中收回，既然你心中“装了个财务总监”，请你说说我们该怎么改变这种现状？

尊重球迷，并且发自内心地去跟球迷沟通交流，留住球迷。今年我参加了几次大连人俱乐部组织的球迷交流会，我觉得俱乐部在球迷工作这方面做得特别好，桂冰董事长很有心，也全力支持，我们有一个共同观点，那就是球迷是我们的衣食父母，是我们存在的动力也是意义。没有市场，是因为我们从来就不够用心去培育这个市场，罗马不是一天建成的，球迷市场也不可能是一朝一夕搭建起来的，但是如果不做，永远不会有。所以，中超想要复苏，每个俱乐部都应该从做好球迷工作去着手。我在亚琛踢球时，队里每周与球迷见面的例会是轮流出席，大家只能更换出席日期，而不是说谁可以出席谁可以不想去就不去。忠诚度要用耐心和真诚浇灌，尤其是中小俱乐部，成绩起伏不定更需要努力靠近球迷。