“集团”俱乐部的“教练”员工？

罗森尼尔的“上调”，对切尔西乃至英超可能都有着里程碑意义。切尔西的美式职业体育管理模式，终于发展到像MLB（美职棒）一样，从“子公司”内部提拔主教练。此前人们看到更多是球员在集团化俱乐部的球队之间流动，但罗森尼尔的案例，预示切尔西将这种现代企业化管理的人力资源流动，拓展到了主教练的领域。这实在过于罕见，而且在五大联赛几乎不会发生。

这样的内部流动模式，恰恰证明了英超传统“经理”的式微，以及“主教练”从职能到权力的空前弱化。据统计，目前全球共有超过100个“集团化”俱乐部，其中至少23个集团有3个或更多俱乐部构成。最庞大的是曼城，拥有遍及五大洲的12家俱乐部。这些“集团化”俱乐部之间的球员流动极为常见，但主教练的流动，特别是自下而上的“晋升”极为罕见。之前真正形成概念的只有红牛系俱乐部，萨尔茨堡红牛先后提拔了马可·罗斯、雅斯勒和马什。马可·罗斯和马什都晋升到德国总部的RB莱比锡，雅斯勒被沙特的吉达国民高薪挖走。

但五大联赛此前从未有传统豪门采用这样的主教练“晋升”途径，切尔西开此先例，源于博利收购斯特拉斯堡时曾咨询过红牛集团高管，了解红牛发展“多俱乐部”模式的成功经验。其中，从“子公司”上调主教练的方式现在证明已被切尔西效仿。但就连马什自己都警告：这种将主教练“降级”为普通员工的方式非常危险：“这就是足球，这就是人性，理性和战略不再是能左右主教练任免的主要因素。”

美资席卷五大联赛，将欧洲乃至世界足球迅速推向“集团化”时，经理与主教练的权力之争也彻底失衡。在已经建立的集团化俱乐部内部晋升途径之外，增加了主教练流动的通道只会加剧外界的不满。然而，这看上去已经是美资为主的资本加速推动的未来方向，恐怕已经很难逆转。