“集团化”才能可持续性发展？

尽管从英超、法甲到欧足联，对多俱乐部所有权的“集团化”监管已愈发严格，但丝毫挡不住北美和其他资本进入欧洲足球市场的野心。至于相关的监管，诺丁汉森林的希腊老板，已经给出了“下有对策”的规避办法：将自己在俱乐部的股份放入独立信托基金，至少法律上证明自己无法继续控制俱乐部事务。曼城对赫罗纳，阿斯顿维拉对吉马良斯也是如此操作。

但真相果真如此吗？5月希腊船王马里纳基斯在球场上直接与诺丁汉森林教练努诺对峙时，没人相信他对这家俱乐部毫无掌控权。新赛季很快努诺就被炒了鱿鱼，希腊船王对俱乐部的控制没有丝毫减弱。讽刺的是，独立信托的确被证明是在法律上可以规避处罚，此举未来将变得越来越普遍。尽管监管部门也意识到这不过是俱乐部老板们的手法而已，但至少目前足球监管部门无能为力。

愈发严厉的监管，也必然带给行业更多的变化。投资方在管理多俱乐部方面，会更加谨慎和结构化。多俱乐部所有权的“集团化”，作为一个足球世界的“朝阳策略”，未来会走向更专业化，制定更清晰的加盟规则。明星体育集团（Estrella Football Group，EFG）的CEO柴可夫斯基提供了新的模式：大量收购规模相当的低级别俱乐部少数股权，这些俱乐部将共享数字化管理平台，价值可以在规模相当的运营中创造。这个模式改变了传统“集团化”自上而下控制的金字塔结构，而是将多重所有权俱乐部变为平等的横向合作的结构。柴可夫斯基指出，无论欧足联还是法国议会，监管都过于关注所有权的主从或者上下结构。

爱尔兰联赛的德罗赫达俱乐部老板，还持有沃尔索尔（英乙）、锡尔克堡（丹麦超）和多瑙斯特雷达（斯洛伐克甲）多家俱乐部，今夏就因德罗赫达和多瑙斯特雷达的共同所有权问题，两家俱乐部均被欧足联逐出欧战。在他看来，欧足联为首的监管部门，应该在鼓励投资和良好管理之间建立新的平衡。欧洲足球需要来自全世界的投资，但如果这样的投资得不到监管部门积极反馈，对欧洲足球产业的发展将是灾难。看看法国足球失去电视转播收入的现状，更多中小俱乐部需要资本的输血，监管的根本目的不是事实上的禁绝外来投资，而是如何解决投资带来的可持续发展，以及竞技公平问题。

欧洲俱乐部协会（ECA）已经倡议欧足联进行全面的调查和研究，多俱乐部所有权的模式未来发展轨迹将取决于能否找到微妙的平衡，既能实现战略利益，又能维护公平竞争和球迷积极参与的核心原则。这或许会催生出更具针对性，更适应区域需求的全新模式。