中东“爆款” 前车之鉴

用足球作为敲门砖，打开欧美世界的大门，改善中东国家形象，阿联酋和卡塔尔早有“爆款”先例。阿联酋航空赞助的五大联赛豪门遍布西欧，阿布扎比王室收购了曼城；卡塔尔不仅收购了大巴黎，还成功举办了世界杯。但世界杯之后呢？上周阿根廷足协刚刚庆祝卡塔尔世界杯夺冠8个月，可还有多少世界球迷对卡塔尔世界杯念念不忘？

卡塔尔耗资上千亿欧元几乎翻新了整个国家的基础设施，但并未让卡塔尔超越阿联酋和沙特两个竞争者，成为欧美与东方发达经济体的中继站。8个体育场已有1个已经拆除（974体育场），只有300万人口和12个俱乐部的联赛，只有赖扬将主场设在世界杯体育场，最大的卢赛尔体育场成为卡塔尔国家队主场，另外5个体育场基本闲置。大多数俱乐部选择容量1-2万的小体育场——因为他们可怜的上座率。

卡塔尔的欧洲豪门冬训营战略，也面对着阿联酋和沙特的残酷竞争。阿联酋拥有更便利的洲际航空网络和服务业，正在将拥有百万人口的利雅得、吉达两大都市全面现代化的沙特，还在新建同样拥有百万人口的未来派智能城市NEOM，基础设施现代化的投资过于庞大，反倒可能拖累足球产业的市场培育。耗资1600亿美元却成了烂尾工程的迪拜“世界岛”，想必球迷们都还印象深刻。

虽然沙特拥有10倍于卡塔尔的人口和经济基数，也有至少3个大型，3个中型都市作为足球产业的根基，但沙漠化气候和迥异于欧美、东方的文化习俗，很大程度上限制了外资和外来消费群体的进入。沙特本土人口至多只能支撑6支左右的俱乐部保持较高上座率，比赛日收入方面与几乎场场爆满的英超、德甲无法相提并论，甚至还不如平均上座率略逊一筹的西甲和意甲。

社媒时代的任何“爆款”，一旦无法找到变现渠道，就将迅速消失。正如前英超CEO斯库达莫尔所言，英超之所以无需担心沙特联赛的威胁，不仅在于英格兰5000万人口积淀百年的足球传统和更适合草根足球人口踢球的环境，还在于向全球扩张的政治、经济与文化优势。这两点，沙特都不具备。沙特联赛转播权虽然成功在拥有大量阿拉伯移民的欧洲落地，但与大多数阿拉伯世界一样，这些阿拉伯足球人口的消费能力无法与欧美发达国家相提并论，也是沙特联赛这个“爆款”落地变现的天然短板。

C罗、本泽马、内马尔这样自带顶流粉丝的头部影响力资源一旦衰退或者撤离，本土足球产业市场不够庞大的沙特联赛就很难通过获得海外收入实现可持续发展。像现在几乎全部赞助商都来自沙特国内，不过是资金的无效流动，足球产业并未实现真正的增值。