中国女足反思录

解密世界杯“悬疑”话题

① 选人用人

世界杯期间，王霜曾向教练组请战，希望有机会代表球队首发。但从体能状态、过人、逼抢和局部防守拦截方面的数据看，王霜当时并未达到最佳状态。在王珊珊打中卫还是中锋的问题上，教练组和她有过交流和沟通，从身体机能测试和临场状态上综合考虑，教练组认为王珊珊踢锋线并不适合。

此外，针对小组赛对手，中国女足制定了全员防守的战术，虽然唐佳丽和肖裕仪在进攻端有一定实力，但在防守上有缺陷，而张琳艳、娄佳惠、吴澄舒等几名球员，有很强的拦截和反抢能力，而且，肖裕仪和唐佳丽在体能方面也存在不足。

②集训方式

关于中国女足长期集训是否有用、是否合适，外界是有异议的。但中国女足方面的考虑是：在中国，女超各支队伍水平参差不齐，除了武汉和上海两支女足队伍，其他队伍的训练是跟不上的，如果国家队不通过集训提升自身的水平和对抗，恐怕结果会更差。实际上，女足教练组也有共识，如果不靠长期集训，想要提升会更难。

③留洋问题

世界杯后，中国女足还将有队员留洋。水庆霞认为，到海外踢球，到什么样的队伍踢很关键，不是所有欧洲球队都是水平高的，即使是顶级联赛，排在后面的队伍也是比较业余和松散的，所以，如果留洋，一定是要到高水平的队伍。

日本女足带给我们的两点启示

①不唯成绩论与社会性

日本女足的发展不会把成绩作为唯一的追求，他们一直都在深挖女足这项运动与社会之间的意义与关联，让更多的女性通过女足赢得更多的尊重。他们希望日本女足一定要有日本女性的特点，温婉坚强，除了能够承担更多的家庭责任还能为社会也承担更多的责任。

日本足协为了能够帮助女足职业联赛发展，鼓励各俱乐部吸引来自高水平国家的外援来踢球，并且足协层面给与一定的资金支持和补助，从而保证联赛的生机。在宣传层面，派出队伍去欧洲学习，在人才方面，日本足协更注重教练员的培养，尤其是基层教练员，特别是女子足球教练员的培养，因为日本足协发现，想要女子足球走向更高的平台，她们受到的专业指导要比同龄的男子足球更加早和更加细致。

②运营学欧洲，技战术自己闯

日本足球学习的是综合的发达国家足球模式，而不是某个国家的全部，但发展到今天，尤其是卡塔尔世界杯以前，日本男足谁也不做，开始做自己，就是在面对强队时放弃一味控球，打效率足球。日本女足借鉴男足经验的同时又结合了女子足球的特点，本届世界杯就是让出控球率节省体能，同时利用高效快速的反击来突破对手的防线。

日本女足联赛目前正在考虑如何通过商业推广的多样化经营来弥补长期赞助商不足带来的影响。推广联赛的核心初步放在塑造明星球员，因为只有人性的魅力、女球员真实的生动的存在和故事，才能更好地感染大众。

与欧美足球的全方位差距

①球迷基础

5月14日的英格兰女足足总杯决赛，温布利球场涌入了77390名观众，创造了这项赛事的上座历史纪录。7月31日，中国女足足协杯决赛在大连人俱乐部基地进行，观众人数0。这就是英格兰女足与中国女足职业赛事过于夸张但足够真实的人气差距。整个欧洲的女足球迷数量高达1.44亿，预期到2033年将达3.28亿。

②商业转播费

未来10年女足市场价值将增长6倍，从目前3600万欧元的利润增加到2亿欧元。反观我们的女足中超联赛，除了微薄的冠名和票房收入，完全看不到大幅度增加营收的未来。

③足球人口

2021/22赛季欧足联旗下注册女足球员人数高达288万，是5年前的2.3倍。刚结束的上赛季，这个数字还有显著增长，预期将突破300万。而欧足联旗下协会总人口才8.65亿，只有中国总人口的59%。注册女足人口超过10万的欧洲足协包括英格兰、法国、德国、荷兰、挪威、瑞典、意大利、西班牙，上赛季女足意甲才正式职业化，意大利足协的女足注册人口就超过了10万。新华社公布的中国注册女足球员人数1.5万，绝对数量只有欧洲的1/200，按人口比例更低至1/333！而实际上中国注册的女足球员人数更低，真实数字可能只有1.5万这个数字的一半。

④球员薪资

BBC调查的女足英超球员平均年薪4.7万镑（43万人民币），德国、法国、西班牙女足联赛均薪略少，但也都在3.5万欧元以上（25万人民币）。欧美一线球星的年薪普遍都在100万人民币以上。

中国女足能拿到较高收入的只有极少数长期集训的国脚和留洋球员，靠的是足协补贴（每天500元）。留洋球员的补贴也不是现金，而是交通食宿、装备、训练康复等实物补贴。鉴于中国女足集训时间较长，只有少数主力国脚连同俱乐部年薪的固定年收入较高。可是与欧美顶尖联赛的顶尖女足球员相比，差距还是数量级的。

P2-4