博利念歪了“魔球”的经

谈及切尔西老板博利3个赛季转会窗令人匪夷所思的操作，当然无法回避广为流传的“魔球”（Moneyball）理念。这个因为在北美职业棒球大联盟获得巨大成功，进而推广到北美各大职业联赛的球队运作理念，在欧洲足坛其实早已存在。但因为博利过于极端的球市交易，让外界对“魔球”理念的合理性产生了深深的怀疑。

事实上，“魔球”理念在英超并不是没有成功过。芬威集团在利物浦的球市运作也是基本遵循“魔球”理念，并获得了英超和欧冠冠军。可为什么轮到切尔西，在北美将“魔球”理念玩得烂熟的博利，却在蓝桥一直失败？而且他还在失败之路继续执着地走下去？恐怕很大原因在于，博利并没有像芬威集团那样将“魔球”理论欧洲化和足球化，或者说一定程度上违背了“魔球”理念的部分要义，在疯狂收购潜力球员的偏执赛道越走越远……

“魔球”理念不止一面

公众广泛认识“魔球”理念，源于2003年迈克尔·刘易斯撰写的《魔球：如何赢得不公平竞争的艺术》一书。这本书讲述了美职棒的奥克兰运动家队总经理比利·宾恩如何以大数据分析为基础，大量签下潜力股球员，建立起预算不高但竞争力极强的团队。这本书在2011年被翻拍成电影《点球成金》，由好莱坞巨星布拉德·皮特主演，因此获得了更高的知名度。

和“魔球”相似的理念其实在足球世界早已有之，大数据时代到来前，欧洲足坛如阿贾克斯、波尔图、本菲卡等“黑店俱乐部”，就是用大量球探人工收集新星，运作球队的理念与美式“魔球”理念其实颇为接近。大数据和可穿戴技术大量普及后，欧洲足坛已有自己相对成熟的，基于大数据分析结果进行球员交易的理念。只不过，传播上不如“魔球”理念这样早早树立IP广为人知。

曾在美职棒球队波士顿红袜担任18年顾问和研发高管的扎克·斯科特认为，“魔球”理念之所以首先在美职棒获得成功，核心原因在于棒球运动的“精确度高于其他身体接触性运动”。投手投球的速度、角度、旋转度，以及击球手挥棒击球的力度。角度，接手接球时的速度、角度、跑垒员的速度等均可以非常精确地用大数据统计，并可具体估算球员个人的潜力值。即便是棒球这样依靠投手，获胜模式单一的运动，潜力股要打出高身价并在交易中为球队牟利都还需要3年左右的时间。

足球非棒球，不能极端化

棒球比赛的成败极大程度取决于投手和击球手之间在速度、角度上的较量，投手、击球手、接球手和跑垒员均可交换角色。虽然高水平的投手同样是万里挑一的巨星，但球员个人能力、战术位置的多样性和不可替代性，与足球运动差距太大。

足球比赛不可能实现前锋、中场、后卫甚至门将同等表现下的位置互换，超越战术位置的表现只是偶然，并非必然。前场球员可以通过战术变化得分，但决定性的还是个人所在位置的战术职能以及与队友的传球配合。

博利在切尔西3年来的“魔球”式疯狂投资，最大的误区就在于，忽视了足球比赛球员战术位置的巨大差异性。切尔西的美国老板从前锋、中场、后卫到门将买了个遍，但足球运动是11个拥有不同技术能力、按照不同战术要求，通过相互配合，依靠大量跑动和身体接触实现胜利的运动，与棒球基本依靠投手表现取胜判若云泥。

真正的“魔球”理念并不只有海量收购有潜质新人，还有不高价购买巨星球员，选择球员更关注数据稳定性而不是训练表现等原则，另外还特别包括，依靠实力老将确保成绩稳定，帮助新人进步的原则。但博利仅仅追求囤积大数据分析结论推荐的潜力股新人，却不了解成型的球队需要相对稳定的首发阵容，老中青球员结构的完整，因为只有这样才能完成球队经验和潜力爆发的互补。

就连美职棒一线队也只允许注册25名球员，博利在切尔西囤积了超过40名球员，不仅让球队年龄结构失衡，也让教练难以抉择，更让无法出场的新人难以提升身价。同时过于追求纯利润出售青训球员，又让球队青训后继无人。如此自然难有好的成绩，甚至有形成恶性循环的趋势。