企业冠名 在亚洲并不罕见

J联赛成立之初坚持俱乐部名称中性化原则，很大程度是为对抗影响力过于强大的职棒联盟，期望“社区为本”与俱乐部名称中性化相结合，将原本与母公司深度捆绑的足球俱乐部固定在社区内，扎根社区才能有生存可能。但对于亚洲其他原本足球市场就不算大的联赛，企业冠名俱乐部仍是俱乐部生存发展的主要收入来源之一。

韩国K联赛虽然大力发展同样“社区为本”的市民俱乐部，但现代、三星这样过于庞大的财团，对于俱乐部的发展还是有决定性意义。全北现代汽车、蔚山现代和水原三星蓝翼始终是K联赛的顶级劲旅，就源于母公司的鼎力支持。LG集团控制的FC首尔、浦项钢铁资助的浦项铁人虽然实现了名称中性化，整体表现还是略逊一筹。

除了水准更高的日韩联赛，亚洲其他联赛虽然基本保持中性化俱乐部名，但没有完全禁止企业冠名。例如越南联赛的地产集团嘉莱黄英和越南电信直接用公司名作为俱乐部名，西贡-河内商业银行冠名了顺化俱乐部。菲律宾联赛最大豪门谷神星的俱乐部名称也来自当地的公交汽车公司，2020年被阿联酋和菲律宾联手的财团收购后，才改名为中性的联城俱乐部。

西亚联赛大多都是中性名，不过伊朗联赛比较特殊，俱乐部背后的钢铁、石油、铝业、汽车企业以及军队、警察部门都会冠名，尤其是军队系统成为较为普遍的足球俱乐部所有者。其他联赛也有铁路、冶金下属的俱乐部，塔吉克斯坦、土库曼斯坦、卡塔尔都有军队下属的俱乐部，东亚的韩国也有金泉尚武。而在泰国联赛，尽管近年俱乐部逐渐私有化和中性化，还是保留了警察部门和港务局冠名的俱乐部。

中性化名称的确是世界足坛的主流，但对于足球产业比较薄弱的不发达国家，在职业联赛发展初期由企业冠名俱乐部，为俱乐部输血帮助足球产业的发展，是比较普遍的现象。澳大利亚和印度超级联赛草创之初的全面中性化和社区化，是因为照搬了北美职业体育联盟的加盟模式，并非世界足坛主流的升降级制。

亚洲足球尚且如此，何况更发达的欧洲顶级联赛，即便原则上禁止企业冠名俱乐部，也保留了埃因霍温（飞利浦集团）、勒沃库森（拜耳制药）这样的特例。更何况还有红牛集团近年从奥地利一路发展到德国的俱乐部，萨尔茨堡与莱比锡都因来自母公司的鼎力支持迅速强大。企业冠名俱乐部并非“洪水猛兽”，俱乐部中性名的变化也不该盲目“一刀切”，而应根据当地足球产业实际情况因地制宜。