从防过热到防过冷

现实真相

1、投资人信心严重受挫，恐慌有蔓延势头

2018年底，当中国足球的泡沫化破灭的那一刻，中国足球的冬天就已经到来了，大批的中甲和中乙俱乐部出现欠薪和拖欠转会费，而在中超，也有不少俱乐部经营陷入困境，有俱乐部急于转手和退出，至今还有四到五家中超俱乐部在观望和犹疑……这一切，都出现在中性名一刀切之前，所以这不单单是中性名的锅，只不过中性名又狠狠地在俱乐部投资人的心口扎了一刀。

2、球员转会市场遇冷，有价无市

与此同时，中超球员转会市场也开始全面遇冷。2020年底的全面限薪政策，让转会市场陷入停滞，身有大合同的本土球员，在明知转会就将面临工资腰斩的情况下，普遍选择留守吃完合同；合同到期球员则分外茫然，毕竟现阶段，没有哪家俱乐部能够给球员提供第三方代言，就算是顶级俱乐部，给球员的续约合同也只能是中国足协最新规定的国内顶薪。这种落差感，让球员们分外不适和纠结。

3青训基础可能遭受严重破坏

在中国足协的规定中，除非有独立核算的足球学校，否则青训开支要列入支出限额，无疑，这会严重打击俱乐部投资青训的积极性。而随着体教融合方案的出台，俱乐部糊弄青训就更简单了：随便和一些初高中签约，派上几个教练，帮助学校组上几个队，然后去打校园足球赛事，就完成准入标准了，哪还需要花几千万或者上亿去搞青训啊，百来万甚至几十万轻松搞定，可是，这叫青训吗？

建议对策

1、提振投资人信心是当务之急

稳住投资人，才可以稳住中国足球的基本盘，毕竟我们现在已经回不到专业足球的时代了。近期中国足协出台的一系列政策都是想稳住投资人，但俱乐部名称中性化政策毁了这一切。目前折中的办法是，俱乐部名称继续中性化，但暂时允许球队冠名（约定一个期限），当然，这种方式足协估计也不愿意接受。

除了经济效益之外，更重要的是给投资人让权让利。职业联赛，让投资人当家作主，才可以提振其信心。

2、不折腾是最大善意，减少莫名其妙的新政

比如所谓U22国家队打中甲的事情，以后别说实施，提都不要提；其次，即便有新政，一定要充分调研走访，综合评估之后制定各方都认可的规则再实施；再次，对现有的新政进行全面梳理，比如内援调节费可以即刻废除，联合机制补偿强制执行，限薪政策可以宏观而不是微观。

最后，对联赛各项政策进行全面的跟踪、分析、评估，然后提出改进意见，把所有的分析评估方案向社会公开，接受社会监督，改进意见同样要得到职业联盟或者投资人会议的投票通过。

3、优化投资结构和股权结构，强化政府对俱乐部的支持

优化股权结构是《中国足球改革发展总体方案》重点谈及的，但现阶段进展缓慢，这其实就涉及到政府支持的力度了。其实在政府支持方面，目前不少城市做得也很不好，比如中超俱乐部反响比较强烈的就是安保费用居高不下，体育场租金居高不下等等，这些其实都可以通过强化政府支持来解决。

4、现阶段青训要“两条腿走路”

足协把青训纳入支出限额，却没有（至少目前没有公开显示）对青训投资比例进行硬性要求，其实并不妥当。更重要的是，对青训要有扶持政策，比如联赛分成，除了基础分成之外，建议设置联赛排名分成和青训排名分成，比如拿出20%的分成，按照青训排名（积分）给予阶梯分成。

考虑到中国足球的现状，不建议短期内全面融合，因为这很容易导致俱乐部彻底放弃青训，用质量不高的校园足球球队应付准入。所以，短期内足协要保持完整的U系列赛事，然后先构建总决赛平台进行体教融合，逐年评估，一旦校园足球赛事达到相应的质量，再逐步推动基础的体教融合赛事。