流媒体时代的“球场经济学”
2025.10.13
新球场之梦就目前而言,欧洲五大联赛版权收入增幅已近天花板(意甲、法甲还在下降)。球票涨价也近极限,球场扩容和多功能盈利,已是豪门收入主要增长点。超6万容量的多功能球场,是这个时代豪门的“金门槛”。比赛售票的增长,以及非比赛日多功能商业收入,已逐渐成为“球场经济学”的内核。

欧洲顶级俱乐部如何赚钱?或者说如何维持运营?三大经济支柱——票房、版权、赞助——即使在流媒体时代仍然未变,但其内在的增长空间却有变化。
就目前而言,欧洲五大联赛版权收入增幅已近天花板(意甲、法甲还在下降),球票涨价也近极限,球场扩容和多功能盈利,已是豪门收入主要增长点。6万+容量的多功能球场,是这个时代豪门的“金门槛”,它不仅代表顶级豪门俱乐部的“入场券”,更代表稳定顶级豪门地位的可持续收入基础。
现代化翻新后的伯纳乌球场,2024/25赛季票房收入高达3.6亿欧元,足球比赛日之外的“全天候”商业收入超过1.8亿。热刺与马竞也都通过容量超6万的新球场获得了大幅增长的球场票房和商业收入,前者稳居英超六强,后者甩开其他竞争对手,将西甲从双雄变为三强鼎立。皇马、热刺和马竞带来的示范效应,全面刺激了豪门投资大容量多功能球场的投资热情。米兰新球场的加速“落地”,只是目前欧洲足坛“6万+”多功能球场竞争的新案例。
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