帕尔马进入美国时代

帕尔马也有了“美国主人”，意甲继米兰、佛罗伦萨、罗马之后，第四家美国人控股俱乐部，算上博洛尼亚就是第五家北美人控股的意甲俱乐部。美洲大陆已经占领意甲1/4土壤，下一个轮到谁？帕尔马和卡塔尔富豪阿尔马纳的传闻快速褪去，美国人时代到来。

上周四，帕尔马官宣股权转让易主，美国商人凯尔·克劳斯的家族企业Krause Holding成为新控股股东，花费6500万欧元收购帕尔马俱乐部90%股份，外加“帕尔马球场计划有限公司”99%股份，该公司全权负责塔尔迪尼球场的翻新改建。

帕尔马目前的股权分配如下：克劳斯90%，前任大老板团队暨帕尔马8个当地企业家组成的“新纪元”公司，持股9%，最后1%由破产重组时发起众筹的球迷们持有。昔日意甲七姐妹之一、亚平宁最后一个联盟杯得主，是意甲唯一官方记录有球迷持股的俱乐部。

57岁的克劳斯亲自出任主席，和罗马新老板丹·弗利德金一样，上周末的新赛季意甲揭幕战，这两位美籍主席先后迎来亚平宁足坛首秀，克劳斯携妻子和两个儿子在塔尔迪尼现场观看与那不勒斯的比赛。克劳斯也有意大利血统，这一点和紫百合老板科米索类似，克劳斯的母亲南希·詹蒂莱，姓氏就有意大利范儿，来自西西里巴勒莫。

上周四，克劳斯在米兰一家律师事务所内签署收购协议。收购主体公司是Podere Gentile，名称写进了他母亲的姓氏。这并非一个空壳公司，实际控股着克劳斯的几个红酒出品企业，资产值9200万欧元。

上周五，克劳斯到帕尔马面晤球队、教练组、经理团，和帕尔马本土商人们开香槟庆祝，参观帕尔马地标性建筑主教堂等地。帕尔马前老板之一、著名食品公司Barilla的主席圭多·巴里拉称：“我这是第一次和美国商人打交道，没想到这么顺利。克劳斯的坚决、热情、对帕尔马和意甲的爱，给我极深印象，他的态度和务实高效是推动整个收购的关键因素。”

《米兰体育报》报道，克劳斯的家族企业总部在爱荷华州的首府迪莫伊，员工人数5000人左右，2019年营业额25亿美金。其生意广泛遍布很多领域：不动产、物流、连锁超市、农业（有养殖厂）、红酒（旗下的Vietti公司就在意大利托斯卡纳区，出品巴罗洛高端红酒），也涉猎体育，控股的家乡足球队迪莫伊Menace在美国第二级别联赛。

克劳斯共有四儿一女，大儿子和罗马的执行管理人瑞恩·弗利德金重名，也叫瑞恩。目前尚不清楚帕尔马未来的运作模式，谁来代表新老板管理俱乐部，以及新的董事会成员。暂时保住球队的主力框架，意媒分析其建设理念：拉低球队年龄和薪资，引进年轻球员如亚特兰大前锋科利等，但目前动作缓慢。克劳斯上周末接受《米兰体育报》专访，回答了球迷关心的几个问题。

《米兰体育报》：您为什么想投资意大利足球？

克劳斯：我进入意大利足球圈的理想由来已久，对亚平宁足球的喜爱来自我的母亲，他是意大利人。我是意大利-美国人，这么说才对，我身上流着西西里的血液，意大利人有不爱足球的吗？我早就怀揣当一个意大利俱乐部股东的梦想，出现帕尔马这个机会的时候，毫不犹豫就决定了。帕尔马的历史不用我再介绍，1990年代非常辉煌，正巧，我的企业也是在那个时候迎来转机开始质变的。感觉上，冥冥中有些东西在串联着我和帕尔马，注定要联手。这个城市和球场太美了，球迷让我疯狂。

为什么不投资德甲、英超、西甲？

都说了，我是半个意大利人，我是看意甲比赛长大的。干嘛要去英超？童年时代我也踢球，自认技术还不赖。

您踢什么位置？

中场，然后改踢前锋。直到有一次我膝盖重伤，家里人告诉我，也该参与打理一下家庭的生意了。我觉得有道理，就把重心转向企业业务。但对足球的痴迷从未变过。

您看意甲的时候支持哪个球队？

尤文图斯！其次就是巴勒莫。我知道，帕尔马球迷和尤文之间存在一种天然对立，敌对情绪十分强烈，没问题，我已经把我随身携带的笔记本电脑上那个尤文Logo撕掉了，换成帕尔马的。（注：克劳斯特意发了社交动态展示这一过程，已在意大利网络流传开。）

您的偶像是？

首推皮耶罗。

为什么选择了帕尔马，而不是巴勒莫等西西里球队呢？

帕尔马世界闻名，我觉得可称得上‘饮食之都’。反正美国人一提到帕尔马，马上就想到吃饭，餐桌上那些东西。帕尔马的风干火腿、奶酪、牛奶，包括意大利面，都棒极了。选一个识别度极高、在境外都很出名的城市，当然有优势。再说了，帕尔马是个有人情味、很适合生活的地方，不大不小，节奏偏慢，悠闲放松，人们乐观开朗。我漫步在市中心，很享受。帕尔马这个球队，在近些年破产降级、从丁级闪电速度杀回意甲又连续保级的过程，体现出一个真正斗士的意志品质，顽强、坚韧，是我特别欣赏的特点。

您会是个什么样的主席？

你们媒体、球迷们大可放心，我绝对不会排兵布阵，不会干扰教练的阵容选择，也不会到训练场对球队的日常工作指指点点，俱乐部经理层和球队工作者会负责的，也正在忙碌着。我想强调，我是俱乐部的资源，是幕后帮忙的人，会在某些时刻给出我的意见观点，不过更多的是辅助，加速俱乐部进步。我承诺会100%付出、投入，不辱使命，不让球迷失望。

听说，您每年都把净利润的10%拿出来做慈善，确有此事吗？

是的，毫无虚假。我想让我身边的人，所在城市的人，能过得更好一点。我在美国也有一支球队，控股公司的另一业务就是慈善。来到帕尔马我也不会改变，看看用什么方式在这里帮助那些有需要的人。

您会经常来帕尔马吗？

我要保险一点、负责任地说，只要能来就一定来。如果来不了，帕尔马的每场比赛都一定要看直播，这一点必能保证。我们在意大利也有生意，在皮埃蒙特大区有酒庄，在朗格区（巴罗洛红酒的著名产地）有一套房子，在帕尔马附近的古内奥也有一套房子，才两个小时车程，很方便。

您的孩子们也都喜欢足球吗？

二儿子泰纳和四儿子奥利弗都是足球迷，其他几个孩子一般般。二儿子在大学时还是校足球队的，四儿子不怎么踢，爱看爱研究，是个半专业的比赛分析师，跟我说得头头是道。我想，他能进入帕尔马教练组，我希望如此。

您的俱乐部发展规划是？

瞄准年轻人，强化青训建设。美国人一般都叫Academy，这是一个俱乐部未来生存的根本之道，靠砸钱买卖无法持久。我很想看到10年之后，帕尔马全队都是自家青训体系培养出来的，我很乐意给世人介绍我们培养的新卡纳瓦罗、新克雷斯波。我在美国那支足球队，走的就是这个道路。创造天才，始终是我投资足球的根本任务。有朝一日，帕尔马能签顶级球星自然好，但现在谈为时尚早，先要保持俱乐部的可持续性发展、良性发展。我不谈转会市场，不谈具体人名。

具体一点，打意甲的目标是？

首要任务肯定是保级，拼尽全力也得留在甲级。如果在此基础上还有更多的收获，那就再好不过了，甚至夺冠也欢迎啊！但请相信我，保级是第一想法。毕竟俱乐部变动很大，有新老板、新体育部经理、新教练，我们在一起要磨合、要一起学习，恳请球迷们帮我们一把，请大家不吝赐教，有时要告诉我们该如何经营俱乐部。留在意甲，是维系我们所有规划的前提，否则麻烦就大了。

足球对您来说，像家庭还是像企业？

两者皆有。足球必须有企业管理的严格规章制度，不能散漫，同时要有激情、热度等精神层面的东西，普通生意无法提供的肾上腺素。这两者合并才能保障成功，缺一不可。我在帕尔马想创造这样的规模扩大的家庭，球迷也是组成部分，也是我的家人，提供热情和帮助的家人。这里的一切都适合足球蓬勃发展，让我们一起享受吧。